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我們與普通咨詢公司的不同點

發布時間:2011-8-29 12:02:21    查看次數:

A. 我們只專注燈具,家電,金屬及加工三大行業,并非什么都做…

我們專注于燈具行業、家電行業、金屬及加工三大行業,其它行業不作為重點關注,我們的顧問師皆在類似行業從事過中高層管理,并能夠從實踐的角度、理論的高度指導企業改善;并非一般咨詢公司,只要給咨詢費,啥都可以做。


B. 先為企業作診斷咨詢,才能制定適合企業方案…

我們對企業進行全面診斷和調研,從企業的實際需求導入必要的咨詢項目,在項目開始前,高勝咨詢首席專家同企業創始人或總經理的溝通尤為重要,而不是像一般咨詢公司執拗于績效管理推廣,無論企業現狀是否需要皆會導入,或者拿著精益生產的理論去包治百病,甚至是“創新”一個管理方法,往企業頭上強行去套。


C.我們考慮的是為企業提供什么價值…

我們首先考慮能夠為企業創造多少價值,而不是首先考慮自身如何收費,當我們評價不能給企業帶來較多價值時,我們會選擇放棄項目,對于我們高勝咨詢來說,項目的質量和聲譽比我們的生命更重要。


D.我們的收費方式創新為按季度收費…

我們的收費模式創新為按季度收費,每月、每季度跟企業管理者制定具體的工作計劃,共同推進企業的管理改善,企業有權利隨時選擇終止合作。這一點不同于一般咨詢公司一次性收取咨詢費用的60%以上,表面上說對目標負責到底,但目標沒有實現時,雙方在責任和原因中糾纏不清,最后當然是不了了之、不歡而散。此時吃虧的一定是企業,因為您已經支付了大部分的咨詢費用。


E.我們為所服務項目質量保證…

我們規定同時開展項目的數量,同一時期內,戰略客戶不超過十家,一般咨詢項目不超過15家,不會盲目接受訂單,因為優秀顧問師時間是咨詢企業的寶貴資源,當我們不能很好地為企業服務時,我們將推薦行業優秀的咨詢企業給予服務,因為“誠信第一、質量為上、簡單高效”是我們始終堅持的宗旨。


F.我們的工作方式,顧問老師每周有五天全部在企業同企業管理者一起努力改變…

我們把項目質量擺在第一位,所以顧問師的駐廠時間比較多,項目啟動的前兩個月,我們的駐廠顧問師每周五天全部在企業,項目正常運行后,我們的駐廠顧問師每周三天在企業督促改善,不同于一般咨詢公司每月在企業呆5天的模式,畢竟中小企業的基礎比較薄弱,需要顧問師的全程輔導,不是“顧問師來說,企業自己去做”的簡單形式。


G、我們免費為企業推進如下項目….

如廣東名牌、高新技術、節能減排的技改、清潔生產、ISO9000/14000/18000、產學研項目、工程技術中心申報、龍騰企業、專利申報等等,這些在企業需要的前提下,我們將免費指導企業去完成,因為我們的目標不是單純的追求客戶滿意,我們的努力是要讓客戶發自內心的感動。



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