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項目總結║中美驗收,共創佳績!

發布時間:2019-6-29 16:54:08    查看次數:

2019年6月28日,中美金屬制品有限公司精益生產、管理變革項目總結大會順利召開。中美總經理饒雙河先生,劉凱助理、中山高勝總經理張雄偉老師、資深咨詢師劉善紅老師及中美班組長以上管理層人員共同參加了本次大會。


高勝劉老師總結匯報

管理咨詢


高勝劉老師在總結會上分享中美項目成果及項目推進思路,回顧項目推進歷程,并感謝中美團隊的信任和高度配合,才使得項目成功驗收。


中美饒總致辭

精益生產


中美饒總在發言中感謝高勝劉老師精心輔導和辛勤付出,公司通過半年多的改革,團隊的整體管理能力和素質得到很大的提升,現場6S改變很大,變革達到預期效果。在取得成績的同時,不能驕傲,項目驗收并不表示項目結束,后續工作仍需要努力。因此,饒總向參會的管理人員提出了兩點要求:


1、公司的變革永遠不會停止,后續的變革由原班人員繼續銜接,其它人員全力配合,將劉老師傳授的方式方法繼續延續,將變革進行到底;


2、公司會繼續聘請高勝劉老師為長期榮譽顧問,為公司的管理保駕護航,希望大家繼續努力,為公司和自己創造更大價值。



中美劉助理發言


精益生產


中美劉助理表示通過這次管理變革,公司面貌煥然一新,團隊的管理能力和整體素養得到快速提升,全廠人數得到大幅度優化,各項變革指標有效達成并順利驗收。變革獲得的成績有目共睹,但大家不要滿足現狀,還要加倍努力,要把劉老師輔導的方法不斷延伸和執行;


這次管理變革的結束代表著中美內部管理變革的開始,相信大家通過不斷的自我革新和成長,中美管理能力和水平在現有的基礎上一定能獲得更大的提升!



高勝張老師致辭

管理變革


通過大家的努力付出,中美公司的現場6S,班組管理、供應鏈管理、品質改善、倉庫管理都發生了很大的改變,個人能力也得到大幅成長,從原來的零基礎改善上升到了新的高度,希望大家把劉老師輔導的方法繼續銜接,爭取做的更好,后續在管理上有任何解決不了的問題可以找高勝老師,高勝老師永遠是中美最忠實的伙伴。


中美饒總給高勝咨詢頒發牌匾

管理變革


 中美饒總給高勝劉老師頒發聘書

管理咨詢

大合影

管理咨詢


高勝咨詢老師與中美團隊用心血和汗水換來了中美項目的成功,多少個日日夜夜的并肩作戰,打造了中美煥然一新的面貌。成果令人驚喜,但未來仍然任重而道遠,只有堅持變革,才能助力中美更好的發展。


廣東高勝企業管理顧問有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司,多年來我們始終不忘初心。
    作為一家致力于企業系統改善的咨詢公司,高勝咨詢從全面系統的調研開始,針對企業實際情況進行系統規劃、分步實施,量身定制系統解決方案并提供終身免費售后服務,采用教練式、駐廠式、落地式輔導,實現目標的同時幫助企業打造人才隊伍,建立改善文化。
    高勝咨詢經歷八年健康發展,下設5個團隊,分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特,高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產品有:精益生產、管理變革、戰略運營、五星班組、研發管理、TPM管理等。


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