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管理文萃

2019-04-11
物料管理的要素與十大原則
高勝咨詢——物料管理的要素與十大原則 倉庫說好管也好管,說難管也難管,首先應理清思路,弄清楚幾個基本問題。 1、“物料”是什么?“倉庫”是什么? “物料”包羅萬象,客觀存在,但那...
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2019-04-10
小批量生產賺錢的“真正理由”
隨著客戶需求的不斷變化,市場需求由大批量往小批量進行轉變,個性化需求越來越明顯。如何通過小批量賺錢,且看高勝咨詢為您準備的下文,希望對您有所助益。 小批量生產賺錢的“真正理由” 一般都認為“生產的批量越大成本就越低” ...
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2019-04-08
關于倉庫庫位規劃,這些原則了解下!
庫位的設置與優化,是倉儲規劃和作業的基礎工作。將貨品位置最優化,可以減少貨物搬運的成本,降低貨物在存儲過程及搬運過程中的損耗,從而降低物流業務本身的成本,提高收益。 1、以周轉...
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2019-04-03
質量管理,常用的27種手法
質量管理,常用的27種手法 01、直方圖 測定值的存在范圍分成幾個區間,每個區間為底邊,然后以這個區間所測定值,出現次數之比例面積排列成長方形圖。又名直方圖,這就是所謂在可看見的測定值分布狀態以圖形表示,容...
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2019-03-30
精益生產5S管理成功的九大要領
5s管理和精益生產對于企業管理人來說可謂是耳熟能詳,二者都是企業管理方法。那么,5s管理和精益生產有什么關聯?5s管理專家介紹如下: 5s管理與精益生產的關系 ...
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2019-03-29
車間主管和班組長的崗位職責對照!都做到了嗎?
對于工廠而言,最重要的事莫過于工廠的管理,而管理又依賴于主要負責人:工廠廠長、車間主管、班組長等。 工廠車間主管的崗位職責是什么? 一...
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2019-03-28
如何計算標準工時和產能?
標準工時的定義      所謂的標準時間,就是指在正常條件下,一位受過訓練的熟練工作者,以規定的作業方法和用具,完成一定的質和量的工作所需的時間。 ...
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