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喜訊!高勝優秀管理咨詢師張紹裴老師接受珠江商報專訪

發布時間:2018-12-10 18:35:01    查看次數:

喜訊!高勝咨詢合伙人/資深管理咨詢師張紹裴老師于日前接受了珠江商報的采訪,以下截圖來自珠江商報11月22日B2版的刊登內容。采訪過程中,張老師講述了他在從業十二年的職業生涯中總結出的咨詢經驗,分析咨詢行業的現狀,并分享了成為優秀管理咨詢師的獨到心得。


我們不是在做咨詢,就是在做咨詢的路上。

——張紹裴


精益生產



咨詢顧問



(以上內容來自珠江商報)




初創企業為生存而努力,覺得業務和利潤最重要,再加上人少,管理的重要性就不明顯。但當企業穩定了,要發展了,管理的問題才會突顯出來。這時候,企業就需要和第三方咨詢公司合作,引入更先進、有效的管理方法。




廣東高勝咨詢合伙人及資深咨詢師張紹裴已經有12年從業經驗,對于咨詢行業的前景與個人職業生涯的長期規劃深有研究,尤其對駐廠咨詢有獨到心得。日前,張紹裴分享了自己對咨詢行業及咨詢師的看法。




英雄不問出處  平臺決定出路




十幾年前,中國新型駐廠咨詢服務體系橫空出世,誕生了難以計數的“駐廠咨詢師”,推動了整個咨詢行業的發展。




張紹裴認為,英雄人物的塑造,必須要有一個順勢而為的平臺,這個平臺必須是一群忠誠、善于戰斗、團結協作的王牌團隊。即使你是提刀初入江湖,也可能你剛剛更名悟空從走路學起,但只要在適合的平臺上,行者可以上梁山稱好漢,猴者可以到西天取真經。




“咨詢師可以不問出處,但規范的平臺一定是成就夢想、打造優秀駐廠咨詢師的絕對搖籃?!睆埥B裴說道。




入行先正己  成業先修心




駐廠式咨詢的發展,是市場經濟發展所需。如何更好地為企業提供服務,實現市場與服務的逐級保值,并源源不斷的帶來市場與收益?




張紹裴認為,這勢必要求平臺的搭建者懷著助人之心,是一位偉大的企業家,擁有卓越睿智的眼光,以及崇高的社會責任感。




“當然,你可以不是偉大的企業家,但你必須要有一顆偉大的企業家的修行之心;你可以不是宋江,但你必須是一呼百應,呼之即出的將帥之才”,張紹裴分析認為,在咨詢企業的泛濫時期,要成為駐廠咨詢的領導者,不能用一時風發的心態從事咨詢業,不能以趁機大賺一筆的心態從事咨詢業。




從事咨詢業,要以德服人,以德行服務企業,要經得起市場的檢驗,要經得起企業的考量,這是張紹裴眼中真正優秀的駐廠咨詢平臺。




每日三省須自勵  德才兼備建豐功




做為駐廠咨詢的踐行者,張紹裴常常反思,自己的內存能否為企業帶來量身定做的服務,能夠不以個人的主觀心態左右企業的管理提升,而是以知識與智慧的融合,用實實在在,恰到好處的變革手法,幫助企業在管理機制上重新定位,讓每一個高層或者管理人員,從內心開始改變,從流程動作開始改變,從而帶動組織功能的完善,順勢推動企業持續健康的發展。




所以,如何做一名合格的優秀的職業的咨詢師,是放在張紹裴等常年駐廠咨詢老師面前,一個極其重要的問題。




總結多年的咨詢行業經驗,張紹裴認為,咨詢老師的管理思維,職業素養、行業經驗、德行品格,是咨詢老師從事項目駐廠咨詢的前提條件,也是必備條件?!安皇敲總€從事過駐廠咨詢的人,都可以成為合格的駐廠咨詢老師,咨詢行業需要人才,更需要適合服務企業的人才。所以咨詢老師自身的知識界面,直接決定了所服務企業的管理提升的界面,做為老師,不能以次充好,不能虛晃一槍,不能避重就輕,不能夸夸其談,不能以身壞則,不能量力而行?!?




曾子曾言:“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?”,張紹裴建議從事駐廠咨詢工作的咨詢師每天反思自己的知識能否擔當及駕馭企業,要經常充電,要用真心幫助企業,要以身作則,把企業看作自己的企業,把提升定義為自己的提升。他認為,這樣才是優秀的咨詢師,這才是真正的行業精英,總會拼出豐功偉績。




有才不是江上客  留才無需茅三顧




作為從事駐廠咨詢工作十多年來的咨詢師,張紹裴十分看好咨詢行業呈波浪式前進,螺旋式上升的發展趨勢。他認為,在未來五到十年,或者更久,駐廠咨詢依然會是一個朝陽產業,但任何事物的發展,都必須遵循市場經濟發展的規律?!?008年經濟危機的強烈刺激給予了駐廠咨詢一個里程碑式的契機。2018年咨詢行業的春天,充分驗證了咨詢行業呈波浪式前進的發展規律?!?




而今,許多咨詢公司面臨洗牌與重組,面臨內部的革新以及與市場需求最新機遇的對接,促使駐廠式駐廠咨詢再一次站上風口浪尖?!懊恳淮尾ǚ宓臎_擊,注定要經歷脫胎換骨、涅磐重生;每一次的洗禮,也注定成就更多的駐廠咨詢師。我相信,只要你是德才兼備,志向高遠的咨詢師,一定有自己最好的歸宿;我也相信,一家精益型的咨詢公司,會更懂得如何留住人才,實現合作共贏?!?




專家簡介





廣東高勝企業管理顧問有限公司


資深咨詢師:張紹裴


 


曾任:先后在外企、港企等大中型企業擔任供應鏈經理、PMC經理、生產總監、常務副總等職務。




擅長:有10多年管理咨詢經驗,對供應鏈管理/績效管理/精益生產有深厚的了解和實操經驗,能根據企業需求制定行之有效的管理模式。




輔導企業:廣州雄星塑料制品、廣東永通起重機械、河南中沃實業、深圳童話森林家具、蘭溪聯盛汽車部件、寧波喜悅包裝、浙江風帆電氣附件、泰州龍洋木業、浙江雙冠汽車部件、深圳錢峰家具、中山澳美家具、東莞陽天電子、德凌晴翔醫療康復器材等。




取得效益:某起重機械企業是屬廣東起重機行業前三名。項目實施2年以來,通過流程優化、精益生產改造、供應鏈改善3大模塊的改善,取得了良好成效。




定量指標:生產產值提升46%,人均產值提升38%;月生產能力提升53%,工傷費用下降170%,年度總產值增長11000萬元。




公司簡介





廣東高勝企業管理顧問有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司,多年來我們始終不忘初心。




作為一家致力于企業系統改善的咨詢公司,高勝咨詢從全面系統的調研開始,針對企業實際情況進行系統規劃、分步實施,量身定制系統解決方案并提供終身免費售后服務,采用教練式、駐廠式、落地式輔導,實現目標的同時幫助企業打造人才隊伍,建立改善文化。


 


高勝咨詢經歷八年健康發展,下設4個團隊,分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、華東事業部,高勝咨詢專職咨詢師130多位。



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